1. Интеграция с искусственным интеллектом (AI)AI становится драйвером развития WFM-систем. Он позволяет не только анализировать огромные объемы данных, но и помогает подсветить узкие места в процессах планирования и оценке эффективности персонала.
Примеры:- Оптимизация графиков на основе исторических данных и текущей загрузки.
- Автоматическое прогнозирование нагрузки для сокращения времени ожидания клиентов в колл-центрах.
- Персонализированные рекомендации для улучшения производительности сотрудников.
2. Автоматизация планирования в реальном времениСовременные WFM-системы переходят от статических графиков к динамическим. Это позволяет мгновенно вносить изменения в расписания, учитывая форс-мажоры, больничные или внезапный рост рабочей нагрузки.
Возможности:- Обновление расписаний в реальном времени.
- Уведомления сотрудников через мобильные приложения.
- Самостоятельное управление графиками (self-service), когда сотрудники могут выбирать смены или обмениваться ими.
3. Усиление удаленного контроля и гибридных моделей работыГибридный формат и удаленная работа стали новой нормой, требующей дополнительных инструментов контроля и учета рабочего времени. Электронные системы учета рабочего времени играют здесь ключевую роль.
Особенности:- Трекеры времени, которые фиксируют активность сотрудников.
- Мониторинг выполнения задач через интеграцию с CRM или таск-менеджерами.
- Поддержка разных часовых поясов и регионов.
4. Облачные технологии и мобильные решенияОблачные WFM-системы предоставляют компаниям доступ к данным из любой точки мира. Мобильные приложения становятся важной частью WFM-решений, позволяя сотрудникам и руководителям управлять графиками и задачами через смартфоны.
Преимущества:- Быстрая масштабируемость для растущих компаний.
- Экономия на инфраструктуре и поддержке.
- Удобный доступ для сотрудников через мобильные устройства.
5. Геймификация управления персоналомДля повышения вовлеченности сотрудников в процесс управления временем компании все чаще применяют элементы геймификации. Это может включать:
- Награды за своевременное выполнение задач.
- Сравнительный анализ результатов в команде.
- Программы мотивации и признания заслуг.
6. Интеграция с Big Data и аналитикойДанные стали ключевым ресурсом для стратегического управления персоналом. WFM-системы интегрируют модули анализа Big Data, чтобы:
- Выявлять закономерности в производительности сотрудников.
- Предсказывать увольнения и снижение мотивации.
- Строить прогнозы для долгосрочного планирования.